电动车维修保养连锁店的可行性分析

众所周知，肯德基、麦当劳之所以享誉全球，就是因为实行连锁经营模式而获得巨大成功。因而，近年来人们对连锁店的经营模式已不再陌生，如洗衣连锁店、美容院连锁店、装饰品连锁店、服装连锁店、医药连锁店、家电连锁店等，门类众多。
既然各个行业都可以实行连锁店的营销模式，为什么电动车维修行业就不能呢？或许有人会说，电动车维修属于投资少、收益小、不能登大雅之堂的弱势行业，即使不要店铺，在街头巷尾摆个小摊也能经营。实则不然，小行业蕴藏大商机。时代在进步，人的观念要更新、要改变。据调查，全国的电动车拥有量达14000万辆，年增长率达80％。与之相对应的电动自行车维修市场也将有着数百亿计的产值。
可见，电动车维修业不再是人们观念中收益少的小产业，而是一个极具市场潜力、前景广阔的朝阳产业。只要用心去做，我们就能把这份维修事业做强做大。由于连锁经营能迅速的占领电动车维修市场份额，进而抢先攫取市场商机，因而采用这一经营模式势在必行。
其次，一般的电动车维修店，店面形象不正规，着装不规范，工具配件胡乱堆放，严重影响市容市貌。另一方面，经营者的经营项目单一，管理经验不足，造成盈利少，经营每况愈下，市场竞争力不强。而采用连锁经营模式，实行统一的店面形象、统一的技术和管理，成熟的管理体制可以缩短经营者摸索管理经验时间，同时资源的整合可以增强投资者的抗风险能力，行业品牌可以让所有加盟店享受整体利益，提高市场竞争力。对顾客而言，他们更需要维修技术专业、收费合理、经营规范，能为其提供优质服务的专业维修店。
生活水平在提高，人们的生活档次在提高，文化品味也在提高。作为顾客的“爱车”，对电动车维修行业而言，电动车已经不再是纯粹、简单的修理。我们坚信，在不久的将来，电动车维修除了常规故障维修以外，会逐步向专业的电动车保养、电动车美容等高档次的维修服务转化。而这些是一般的电动车维修店根本无法完成的。
综上所述，电动车维修行业实行连锁经营模式是应时应势之需，采用连锁经营模式是完全可行的！